En Colombia los peque??os negocios que se visibilizan en panader??as, peluquer??as, tiendas e barrio y emprendimientos digitales son protagonistas en la actividad productiva del pa??s.
??En ese marco, pese a que son fundamentales para?? el crecimiento y el progreso de comunidades,
la mayor??a de los microempresarios operan sin saber c??mo realmente van sus negocios, y sin metas claras
ni herramientas para proyectar el futuro.
As?? lo revela e
l ???Term??metro Empresarial???, una encuesta aplicada en 2025 a 1.223 empresarios de todo el pa??s a trav??s de la plataforma de formaci??n virtual Biru.
Este instrumento ofrece una radiograf??a profunda del sector, evidenciando grandes debilidades en formaci??n, planeaci??n y gesti??n.
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Uno de los hallazgos m??s relevantes del estudio es que
m??s del 60% de los empresarios encuestados no lleva registros financieros formales. El 39% mezcla el dinero personal con el del negocio y no lleva control de sus cuentas.
Adem??s,
el 30% registra ingresos y gastos, pero sin disciplina. Solo el 17% aplica an??lisis financiero, presupuesto y control de costos.
Esta falta de informaci??n impide saber si un negocio es rentable o no, y
hace imposible tomar decisiones informadas sobre precios, inversi??n o crecimiento.
Sin registros claros, los microempresarios operan en la incertidumbre.
Solo el 14% afirma contar con un plan de trabajo estructurado.
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El 64% de los encuestados no tiene metas ni una visi??n clara del negocio. Algunos tienen ideas sueltas, otros operan por intuici??n.
Solo el 14% afirma contar con un plan de trabajo estructurado
, con objetivos medibles y seguimiento constante. Esta carencia limita la capacidad de crecimiento y sostenibilidad de los negocios.
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El 45% de los microempresarios sigue en la informalidad. No cuentan con RUT, ni C??mara de Comercio, ni permisos locales.
Esta situaci??n los excluye de oportunidades de cr??dito, licitaciones o programas de apoyo institucional. La informalidad tambi??n limita el acceso a formaci??n especializada y herramientas digitales.
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Otro dato de la encuesta es que el 52% de los encuestados vende menos de un mill??n de pesos al mes. Solo el 14% supera los cinco millones mensuales
. Los niveles m??s altos de ventas est??n asociados con mayor formaci??n, digitalizaci??n y formalizaci??n. Esto sugiere que el acceso a herramientas y conocimientos adecuados puede marcar una diferencia significativa en el desempe??o econ??mico.
El 37% realiza promociones ocasionales, pero sin estrategia estructurada. El 25% no realiza ninguna estrategia de ventas.
Solo el 12% aplica estrategias exitosas con regularidad. La falta de planificaci??n comercial limita el alcance y la efectividad de los esfuerzos de venta.
Uso limitado de herramientas digitales.
El 37% no usa redes sociales ni plataformas digitales. El 34% las usa para promocionar, pero sin estrategia
. Solo el 9% tiene una estrategia clara de marketing o ventas digitales. Esto refleja una baja adopci??n de tecnolog??as que podr??an potenciar el crecimiento de los negocios.
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Los empresarios que toman m??s cursos y completan su ruta de aprendizaje tienden a tener mejores ventas.
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El estudio muestra una relaci??n clara entre formaci??n y resultados. Los empresarios que toman m??s cursos y completan su ruta de aprendizaje
???especialmente en finanzas, ventas y planeaci??n??? tienden a tener mejores ventas, est??n m??s formalizados y aplican herramientas digitales con mayor efectividad.
En la plataforma Biru el promedio general de cursos tomados es de 5.6, con una tasa de finalizaci??n del 81%.
En el nivel m??s bajo del negocio, los empresarios completan en promedio el 72% de los cursos. En los niveles m??s altos, completan m??s del 90%.
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El 62% de los encuestados pertenece a las generaciones Millennial (37%) y Z (25%). Las mujeres representan una parte significativa de la muestra,
con fuerte presencia en comercio y servicios. Este grupo enfrenta m??s barreras: menos acceso a servicios financieros, menor uso de herramientas estrat??gicas y un mayor grado de informalidad.
El 66% de los microempresarios trabaja solo.
Solo el 15% tiene tres o m??s empleados. Esta estructura limita la capacidad operativa y el crecimiento de los negocios.
El 94% tiene productos financieros formales como cuentas, cr??ditos o microcr??ditos.
El 5% se financia por medios informales como familiares o gota a gota.
Aunque el acceso formal es alto, la falta de planificaci??n financiera limita el uso estrat??gico de estos recursos.
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El 5% se financia por medios informales como familiares o gota a gota.
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??El 25% solo acepta efectivo. El 75% acepta transferencias por billeteras digitales, siendo este el m??todo de pago digital m??s popular. Solo el 18% acepta dat??fono.
El uso de medios digitales aumenta con mayores niveles de venta, lo que indica una correlaci??n entre digitalizaci??n y desempe??o econ??mico.
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Biru, que present?? este estudio, naci?? en 2024 con el respaldo de Emprender, una organizaci??n con m??s de 35 a??os de experiencia en formaci??n virtual.
Es la primera EdTech colombiana dedicada especialmente a la microempresa
, con el prop??sito de acompa??ar a los emprendedores en su camino hacia la autonom??a empresarial.
Cuenta con aliados como Microempresas de Colombia, Fundaci??n Amanecer, Finanfuturo, Propa??s, Coopetrol, entre otros. A trav??s de su plataforma
, ofrece formaci??n pr??ctica en ??reas clave como finanzas, ventas, planeaci??n y digitalizaci??n.
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Para la plataforma,
los datos del ???Term??metro Empresarial??? no reflejan falta de talento, sino falta de herramientas. Sin formaci??n pr??ctica, sin acompa??amiento t??cnico y sin claridad sobre c??mo gestionar el dinero y planear el negocio, muchos emprendimientos quedan estancados,
atrapados en la supervivencia.
"El pa??s necesita mirar a sus microempresarios m??s all?? de la narrativa heroica del ???rebusque???. Necesita pol??ticas y acciones que reconozcan su esfuerzo, pero tambi??n su vulnerabilidad. Formar, acompa??ar y fortalecer a este sector no es un gesto de apoyo, es una estrategia de desarrollo econ??mico real"
, concluye el estudio.
CONSTANZA G??MEZ GUASCA??
REDACCI??N DE ECONOMIA Y NEGOCIOS
PORTAFOLIO
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